Art der Veranstaltung: Seminar Dauer: 2 Tage Beginn: 20.10.2011 Preis: 1080 € Telefon: 052011809686 Webseite: http://www.ravensberger.biz/de/index.php?menu_id=491 PDF-Datei: Download

Beschreibung

Die Wirtschaftskrise hat in vielen Unternehmen zu Umsatzeinbrüchen und Finanzierungsschwierigkeiten geführt, die in der Geschichte der Bundesrepublik einmalig sind. In dieser Phase ist die harte und konsequente Restrukturierung häufig der einzige Weg, um

Die Wirtschaftskrise hat in vielen Unternehmen zu Umsatzeinbrüchen und Finanzierungsschwierigkeiten geführt, die in der Geschichte der Bundesrepublik einmalig sind. In dieser Phase ist die harte und konsequente Restrukturierung häufig der einzige Weg, um erfolgreich und gestärkt aus der Krise zu kommen.
Die Umsetzung hängt entscheidend vom Management und den Mitarbeitern ab.

* Analyse der betriebswirtschaftlichen Situation
* Definition der Strategie und der Unternehmensziele
* Entwicklung des Restrukturierungs-Plans
* Aufbau des Reporting und der Liquiditätsrechnung
* Implementierung und Monitoring
* Kommunikation der Ziele
* Motivation der Mitarbeiter
* Arbeitsrechtliche Grundlagen


Durch die langjährige Erfahrung des Trainers als Interimsmanager im Bereich Sanierung und Restrukturierung werden die Inhalte praxisnah vermittelt.

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die im Rahmen von Effizienz- und Restrukturierungsprgrammen im Projekt mitarbeiten und die dafür notwendigen Instrumente und Methoden kennenlernen wollen.

Ihre Vorteile
Sie erhalten das Handwerkszeug für die Planung und Implementierung der Restrukturierung und viele wertvolle Tipps aus der täglichen Praxis.

Schwerpunkt(e)

Branche(n)

Experte

Volker Schulte